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V Lin
1月12日讀畢需時 1 分鐘
手握神槌的職人經紀人？
經紀人的存在，其實是把現實實實在在的做成一把神鎚，搥的你措手不及，你才會更加緊繃的鞭策自己，若要用具體的形容詞表現經紀人和職人之間的關係，也許真的能比照神鎚與雷神，沒有雲朵之間的電荷，又怎麼需要掌管雷電的使者呢？
V Lin
1月5日讀畢需時 2 分鐘
經紀人特有的經紀雷達
公司在擴展的途中，除了公司主動去挖掘，當然還是有找我詢問經紀事宜的人，有趣的是，我一直想打破五分鐘之內斷定一個人是否有值得經紀的特質雷達，但通常屢試不爽，五分鐘，不是是、就是否。
V Lin
1月2日讀畢需時 1 分鐘
如何面對自我懷疑的時刻？
身為一個公司的決策者，難免會產生自我懷疑，其實這種狀況並非鳳毛鱗角，那是一種決策恐慌，自我心中產生的疑問與未來的不確定性，油然而生。
V Lin
2023年12月22日讀畢需時 2 分鐘
開創者如何面對立場衝突?
如果以個人做一個單位為考量，當然只需要考慮以自己為出發點，事情安排的先後順序是什麼，甚至有些事情是本來就可以捨棄的。
但如果你今天是管理階級、團隊的領導者，甚至成立一間公司，你需要考慮的不會再是你個人，是連帶公司、員工、利害關係人、供應商、顧客及合作夥伴等這些零零總總的立場。
V Lin
2023年12月8日讀畢需時 2 分鐘
記者，一個可以高大尚，也可以很王八的工作
之前還在評論型媒體的日子，最喜歡和記者群同事交換每天的跑點趣事。
對於半個跑生活線的記者我，特別愛聽他們跟著哪位政治人物或金融人士的互動。
他們身上都練出一套技能，叫做理解第三層意義。
所謂理解第三層意義，就是把經過重複再重複包裝的言語，轉譯成白話文。
V Lin
2023年12月1日讀畢需時 1 分鐘
【ESG】傳承文化，延續教育
去進修永續規劃師課程之前，我和母親提了要去上永續的認證課，她回了一句既平凡卻宏大的話：「 原住民不是一直都在做這件事嗎？」其實是的。
從小我被教育，人要互相幫助、要將自己的文化傳承、對環境要友善、要感謝這片土地滋養我們，也因為這些觀念，我的家族關係特別緊密。
V Lin
2023年11月17日讀畢需時 1 分鐘
朋友不能合作？其實不然
在我接觸的眾多創業者來說，鮮少人是完全的資金到位、突發狀況發生時，準備好的週轉金，根本連個水桶都不如，就有幾個朋友曾義不容辭幫助我提水救火，然後依舊維持良好的生意往來關係。
V Lin
2023年11月10日讀畢需時 1 分鐘
可以重新選擇，你是否還會走一樣的路？
當你一路上都跌跌撞撞，細心體驗那些曾經走過的路，即使結痂，那些疤痕帶給你的，不過就是回想起的搔癢，死不了人的。
V Lin
2023年11月3日讀畢需時 1 分鐘
相當人物無高下，得意休論富與貴
直到今天才真正理解，許多經營者為什麼如此敬重鬼神。
當你的付出超越百分之百的心力，後面也就剩下運氣了，離自己成功的定義有多少距離，至少籤裡能給你一些指引。
V Lin
2023年10月27日讀畢需時 1 分鐘
【淺談】經紀產業的成本問題
經營公司最現實的問題，就是成本。
V Lin
2023年10月6日讀畢需時 1 分鐘
【創業回憶錄】-回朔創業的記憶
在這裡生活的十多年歲月不算短，但長的足夠經歷一切。職場的變化、感情的歷練，或是家庭必須要解決的問題，有時候回頭一看，也許我們都是揪著心臟，把落一地的碎片撿起，再重新拼湊自己。
V Lin
2023年9月29日讀畢需時 1 分鐘
尋找策略夥伴，一同開啟崩潰人生
做不完的瑣事、見不完的夥伴、喝不完的酒（？）、規劃不完的策略、寫不完的企劃、談不完的合作，還有解決不完的崩潰，無論是廠商還是內部工作。
但這些都是為了讓各種產業往永續的未來前去，擴大產業、傳遞觀念。
V Lin
2023年9月22日讀畢需時 2 分鐘
幫忙跟扯後腿，通常都只有一線之隔。
能夠管理好自己的時間跟心態，讓風險極小化，不要扯我後腿，對我來說就是最大的幫忙了。
V Lin
2023年9月9日讀畢需時 2 分鐘
開一間公司，會遇到的每日溝通輪迴
既然要接觸這個行業，溝通是必然的技能，你不一定要擁有經紀人一樣的手腕，但至少你要知道自己的身分，以及該完成的目標，不應該拿別人沒做原因，當作自己沒進度的藉口。
V Lin
2023年9月1日讀畢需時 1 分鐘
【閒談】前幾天寄來的永續規劃師證書
無論是對於環境、世界經濟趨勢、文化教育或是公司經營理念的延續方式，唯有不斷傳承，存在才有意義。然而對於永續發展，除了促進有利因子的發展，如何將不利因子消彌，也是相當重要的課題。
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