【淺談】經紀產業的成本問題

經營公司最現實的問題，就是成本。

以經紀公司來說，並沒有一般人想像的那樣，叫做「無本生意」，我們要付出的是大量的時間，人脈建立需要長期的成本、每項決策要承擔的後果壓力、每個人執行規劃的花費、溝通需要的耗時。

最重要的是培育職人們、或執行年度計畫所產生的各項花費。這樣換算成幣值也許沒有其他產業的經紀公司來得高，但花費的時間成本絕對更多，而且執行更複雜。

所以相對的，能夠用各種合作來提高聲量，降低我們可能花費的成本，這也是很常見的問題。這些合作夥伴也不是路邊隨便撿，總是會有一些交情，甚至需要了解經紀產業的食物鏈。

經紀產業目前在台灣占比極低，當然量體的乘載有限，不過以台灣的人才產出程度，產業的起飛還是擁有未來性的。