身為一個公司的決策者，難免會產生自我懷疑，其實這種狀況並非鳳毛鱗角，那是一種決策恐慌，自我心中產生的疑問與未來的不確定性，油然而生。
事情會照我想像中的發展嗎？
這個合作夥伴不會翻盤嗎？
當你認知到你的任何一個決策，都會影響整個公司的運作、每位職人未來的發展、合作夥伴應得的利益，以及公司的#永續發展，甚至社會觀感問題，決策不再只是一個結果，而是一個新的問題，不會是簡單的是非題，有時是複選題，更多時候是申論題。懷疑自己，就會在這個時候過份的猖狂。
創辦人暨執行長-林筱薇V Lin分享，自己就曾經開著車，一路從台北市，隨便挑了一個交流道，沒有目標的往前開，雙手握著方向盤，放著比平時音量大的音樂，放肆的嚎啕大哭，盡情的宣洩自己壓抑多時的情緒。
即使平時擅長情緒管理，但到了臨界點，每個人都逃不過歇斯底里的反應。
後來，懷疑自己這件事被當作一種反思，一種找出自身不足的方式，情緒反應不是一個問題，而是提醒著自己重新整理架構的過程。
有時候人生不是要你打掉重練，而是打破現況，面對你自以為很安逸的狀態。
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